imageOude liefde roest niet. In 2014 vroeg Proof Reputation Marieke voor de hoofd- en eindredactie van drie nummers van NAW magazine, het corporate magazine van (toen nog) Bouwfonds. Inmiddels heet Bouwfonds BPD en is NAW ondergebracht bij andere bureaus, maar nog steeds schrijft Marieke er af en toe voor – als het werk voor onze ‘eigen’ klanten het toelaat.

image
Spread uit het thema ‘Lang zullen we leven’ (#50), met o.a. items die we zelf hadden gespot tijdens de Dutch Design Week.

 

image

Over NAW
NAW magazine is het relatiemagazine van Bouwfonds (nu BPD), bestemd voor professionals in gebiedsontwikkeling. Een boeiend onderwerp, want gebiedsontwikkeling gaat veel verder dan ‘huizen bouwen’ of ‘wijken neerzetten’. Het heeft alles te maken met inspelen op maatschappelijke veranderingen – en daarin zijn we heel goed thuis.

Onze rol
Marieke maakte voor en met Proof en PotatoPixels de drie nummers die in 2014 uitkwamen, waaronder de vijftigste jubileumeditie. Vooral de thema-sectie was een feestje om te maken. Voorstellen doen voor die thema’s, research doen, nadenken over invalshoeken en aansprekende geïnterviewden, samen met de vormgever uitwerken welke tekst/beeldcombinaties en welke journalistieke vormen we voor ons zien, briefings maken, eindredactie doen en liefst zelf ook een aantal artikelen schrijven – heerlijk! Anno nu schrijft Marieke nog steeds af en toe voor NAW.

Nieuwsgierig? NAW magazine is online te lezen. De NAW’s die Marieke voor en met Proof maakte zijn #49 (thema: De leefbare stad), #50 (thema: Lang zullen we leven) en #51 (thema: Creating living environments). NAW #50 werd genomineerd voor een International Content Marketing Award, categorie Best B2B, Industry and Manufacturing.

Werk in uitvoering: de laatste correcties op de Duitse insert

Hoogspanningsbeheerder TenneT hielpen we bij een performance-managementproject. Typisch zo’n project dat, als je niet oppast, wordt ervaren als een ‘moetje van boven’ en dus nooit echt wordt omarmd door medewerkers. Terwijl dat wel nodig is om performance management goed te verankeren in het dagelijks werk. De projectmanager zag dat risico ook en gaf communicatie de aandacht die het verdient.

De ‘live communicatie’ organiseert ze zelf, samen met een aantal enthousiaste medewerkers die ze als voorlopers een belangrijke rol gaf in het project. LIEN+MIEN ondersteunt dat met massamediale communicatie in de vorm van een aansprekende intranetsite en een insert (Duitse en Nederlandse versie) in het personeelsmagazine die de what’s in it for me voor medewerkers centraal stelt.

Kill BillSaaie, taaie en langdradige teksten zijn er veel te veel in de wereld. Gelukkig zien onze opdrachtgevers dat ook: we worden regelmatig gevraagd deze workshop te geven. Meestal aan communicatieprofessionals, maar steeds vaker mogen we ook beleidsmakers, adviseurs en andere mensen met een andere achtergrond de fijne kneepjes van aantrekkelijk schrijven leren. Omdat rapporten, verkenningen, adviezen zo veel meer effect hebben als ze lekker leesbaar zijn.

Practice what you preach
Natuurlijk zorgen we ervoor dat de workshop zelf ook aantrekkelijk is – geen saaie schrijfles zoals vroeger op school. Veel van de workshop gaat niet over schrijven. We staan bijvoorbeeld stil bij alternatieven voor tekst, zoals een goede infografiek (vandaar het Kill Bill-beeld op deze pagina) en bij hoe je een writer’s block overwint. En als het wel over schrijven gaat, dan doen we dat op basis van bijvoorbeeld de kretologie-mixer, de alarmbellen-check, het invalshoeken-spel of de tekst-liposuctie (‘verwijder overtollig vet’). Dat zorgt voor een vrolijke sfeer, waardoor het absoluut niet meer gênant of confronterend is om ter plekke ‘eigen schrijfwerk’ kritisch tegen het licht te houden.

Maatwerk
Deze workshop – of beter gezegd: varianten erop, het is maatwerk en geen standaardprogramma – hebben we al vaak gegeven. Nooit was het niet leuk of waren de reacties niet enthousiast. We geven ‘m met heel veel plezier!

 

 

 

ECNDe communicatieafdeling van ECN (Energieonderzoek Centrum Nederland) vroeg ons mee te denken over de interne communicatie rond een nieuwe werkmethodiek. Die is bedoeld om projectmanagement op een (nog) hoger niveau te brengen. Projecten voor marktpartijen worden namelijk steeds belangrijker voor ECN, nu de overheidssubsidies teruglopen.

Communicatiestrategie en -plan
LIEN+MIEN voerde gesprekken met uiteenlopende stakeholders en stelde in nauwe samenspraak met de projectleider een communicatiestrategie op. We brachten in kaart welke (sub)doelgroepen belangrijk zijn, welke informatiebehoefte zij hebben en hoe de projectcommunicatie hier zo op kan inspelen dat de nieuwe methodiek vlot wordt omarmd. We werkten de strategie uit in een overzichtelijk communicatieplan, met een mix van bestaande en nieuwe communicatiemiddelen die de hoogopgeleide, kritische ECN-ers weet te verrassen.

Hulp bij uitvoering
De projectleider heeft grotendeels zelf uitvoering gegeven aan het plan, bijgestaan door de communicatieafdeling van ECN. LIEN+MIEN heeft geholpen door een aantal basisteksten (o.a. voor intranet) te schrijven.

 

Crowdfunding is een relatief nieuwe manier van financieren en investeren. De nieuwe Branchevereniging Nederland Crowdfunding wil de verdere ontwikkeling ervan stimuleren en gaf Vandejong Creative Agency de opdracht een campagne te ontwikkelen. Vandejong benaderde LIEN+MIEN Communicatie voor de redactionele invulling van die campagne. We schreven o.a. de webteksten, de brochure, deden verslag van evenementen en maakten tientallen interviews met crowdfunders om het onderwerp verder tot leven te wekken. Brochure Crowdfunding-page-005Brochure Crowdfunding page-004